为深入推进公司“四五”发展规划、扎实做好2023年各项工作，提高“团队凝聚力与执行力”建设，锚定工作任务，1月31日下午，博宏公司在报告厅召开了专题培训会。此次培训会由公司常务副总经理徐卫林进行讲解和宣贯，公司全体员工参加会议。

       在“四五”战略规划培训和新一年工作任务中，徐总首先从销售经营目标、企业定位目标、管理团队目标这三个方面分析了公司未来的发展方向与定量目标，随后对目标实现总体原则与保障措施进行了详细的解读、深入剖析并提出了指导性建议，要求公司上下要咬定发展目标不松懈，完善管理强内功，群策群力谋发展，同心同德抓落实，扎扎实实做好各部门的工作，以部门的工作优秀助推公司的稳定发展。
       在“团队凝聚力与执行力”培训中，徐总结合自己多年的管理经验，从团队的定义、团队协作沟通、提升执行力等十个方面进行培训，用平实易懂的内容，生动鲜活的案例展开解说，让参会员工层层深入的了解到团队的凝聚力与执行力在团队建设中的重要性。

       参会人员纷纷表示，此次培训加深了他们对公司“四五”期间面临新形势、新目标和新任务的理解，对团队凝聚力与执行力的感悟，进一步拓宽了工作思路和视野，为接下来的相关工作指明了方向。下一步，他们将深学细研战略规划的相关内容，发挥团队的凝聚力，赋能组织执行力，推动规划内容的落实，助力公司更好更快发展。