为切实增强干部职工6S管理和安全生产工作的紧迫感和责任感，深入分析当前工作开展情况，博宏公司于6月20日组织召开专题部署会。此次会议由公司常务副总经理徐卫林讲解，中层及以上员工参加。

       会上，徐总指出了码头区域、堆棚、生产楼、特种线、仓库和办公场所等厂区各区域存在的问题，并做出了针对性规划。对于6S管理和安全生产工作提出了“三个抓”的要求，一要“抓住”，培养抓住不放、说干就干、干就干好的作风，提升工作效能；二要“抓紧”，抓而不紧，等于不抓，许多工作无法落实，是因为缺少强执行力；三要“一抓到底”，一以贯之，才能落到实处、取得实效，否则再好的蓝图也是空中楼阁。
       徐总强调，各部门会后要及时贯彻落实会议精神，做到统一思想、凝聚共识，强化督导、确保成效。