为进一步深入总结上半年度制度标准流程开展成效，9月19日晚上，博宏公司召开制度建设与执行专项回顾总结会议。会议由常务副总徐卫林主持，公司全体中层干部参加。

       会上，徐总从总结推进情况、分析现有不足和提出后续推进要求三方面出发，分别对员工、部门和管理者三者提出要求，员工要立足岗位职责，严格执行已制定的标准制度流程；部门之间要以公司大家为基准，统一思想，共同协作，分工不分家，共同来担责；管理者要有发现问题和不足的能力，要有主动思考、完善改进的能力，对各项工作要领悟意图、把握基准、掌握细节、消除隐患，从大局出发，确保企业向上、向强全面发展。

       通过回头看，我们要始终坚持一手抓巩固，一手抓深入，强化执行力度，全面实现制度化、程序化、规范化，为三年行动计划打好扎实基础。